Еще 1-2 года назад я не знал о существовании территориального брендинга и даже не задумывался над тем, что регионам нужно продвигать себя, бороться за внимание целевых групп. Все изменилось, когда Нота выиграла тендер, а меня сделали руководителем и главным исполнителем проекта по ребрендингу Ненецкого автономного округа.
Пришлось тогда потратить уйму времени на изучение теории. Рабочий стол был завален книгами и распечатками различных статей, новостей, записей блоггеров о территориальном брендинге. Чуть позже к ним прибавились килограммы макулатуры о Ненецком автономном округе и конкурирующих регионах — стратегии и концепции развития, а также различные статьи, новости…
